（原标题：总裁工作细则）

广东海大集团股份有限公司总裁工作细则主要包括总裁及副总裁的职责、权限、会议制度、报告制度和考核机制等内容。总裁对董事会负责，主要职责包括主持生产经营管理工作、组织实施董事会决议、拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度等。总裁有权决定购买、出售资产、对外投资等事项，但需遵循特定的标准限制，如交易涉及的资产总额不超过公司最近一期经审计总资产的10%等。副总裁协助总裁工作，负责分管范围内的业务发展计划和经营管理工作。总裁会议由总裁召集和主持，讨论公司重大事项并形成决议。总裁应定期向董事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和经营盈亏情况。总裁及其他高级管理人员的履职考核由独立董事专门会议负责，确保其勤勉尽责。本工作细则由董事会负责制定并解释，经董事会审议通过后实施。